EL LIDERAZGO LA BASE DEL ÉXITO

LIDERAZGO

Dentro  de  una  organización  el  líder  desempeña  un papel  muy importante,  pues  si el líder  no se encuentra  convencido  del éxito es difícil que transmita ese espíritu de éxito a  su colaboradores.

• Un buen  líder es capaz de motivar  a todo el equipo   para luchar  por conseguir  los objetivos planteados.

• Es preciso delegar  actividades  de manera equitativa para que todos los miembros  se sientan importantes  dentro  del proyecto.

• Un buen  líder es capaz de hacer  participar hasta a los más  apáticos.

• Dichas actividades deben de ser  en completo acuerdo  con cada uno,  una persona que  efectúa  algo por simple obligación no manifiesta resultados muy ambiciosos.

Es preciso establecer  el conjunto de actividades a realizar, la persona  que lo va a realizar  y  la fecha  en  la que lo tiene  que  efectuar  siendo  el tiempo y la responsabilidad  un factor   muy importante.

ACTIVIDAD	RESPONSABLE	FECHA DE CUMPLIMENTO	OBSERVACIONES

Al tomar decisiones  importantes  es preciso  tomar en cuanta las opiniones del equipo, de este modo  los éxitos y fracasos del  proyecto no recaerán sobre  una  sola persona,  por el contrario  ante  cualquier problema  la organización en vez de buscar al culpable  se preocupa más por buscar la solución.

El  líder debe  mantener  siempre una actitud de tranquilidad  ante cualquier tipo de presiones, sabiendo que siempre  hay  una solución.

A lo largo de la carrera del Instituto de Investigación empresarial nos  hemos  topado  con experiencias  que  nos  permiten entender los obstáculos que  atraviesan las organizaciones, pero también sabemos  que     el  trabajo en equipo es la  base del éxito.

Es preciso  prever  cualquier problema y se  debe de analizar las  fortalezas, oportunidades,  debilidades y amenazas.

LOS  LIDEREZ   LE PIDEN A DIOS

FORTALEZA para  no decaer frente a los obstáculos

UNA  SONRISA para  ver siempre el lado  positivo de las  cosas.

TEMPLANZA  para ver  las  cosas con más claridad.

PACIENCIA  para soportar los errores de los colaboradores.

Y  ENERGÌA  para hacer todo con esmero  y ambición.